集團召開“加快現代物流服務業提質增效,促進山西全方位高質量發展”現場會發布時間:2021-08-31 瀏覽次數:187 來源:

為深入貫徹落實全省服務業提質增效推進大會精神和省委書記林武、省長藍佛安到集團調研時的重要指示要求,8月30日,集團召開“加快現代物流服務業提質增效,促進山西全方位高質量發展”現場會,全面總結集團近年來現代物流發展成效,對新時期加快推進現代物流服務業提質增效作出全面安排部署。集團黨委書記、董事長武強作了題為《強化創新驅動 培育競爭優勢 打造全省服務業提質增效的“陸港樣板”》的講話。總經理谷建春主持會議。

上午,與會人員分赴集團智慧物流運營中心、網絡貨運平臺、大宗商品交易平臺和跨境電商產業園實地觀摩。下午,山西大宗、跨境電商、網絡貨運、大同陸港、華遠資本、晉城汽運、晉歐物流、華遠一畝田、怡安居等集團9戶新業態公司作了經驗交流。會上還印發了集團貫徹落實我省“十四五”現代服務業發展規劃和推進外貿高質量發展行動方案(2021-2023年)的任務分解方案。

武強指出,近年來,集團堅決貫徹落實省委省政府決策部署,深度聚焦現代物流主責主業,取得了一批“0”到“1”的突破,塑造了一批陸港品牌,創新了一批商業模式,搭建了一批平臺載體,積聚了一批轉型動能,為全省高質量轉型發展提供了戰略性、基礎性支撐。在深入分析了國內外經濟形勢以及現代物流發展趨勢后,他強調,要深刻認識國家及我省高位推動服務業高質量發展的系列舉措為現代物流提質增效發展給予的政策指引,自覺把現代物流打造為推動服務業提質增效發展的重要引擎;要深刻認識區域全面經濟伙伴關系協定(RCEP)的簽署為推動物流業融入全球供應鏈高端環創造的發展空間,努力在更大范圍、更高標準上參與國際競爭;要深刻認識新時代推動中部地區高質量發展等國家戰略的實施為構建高效暢通的區域流通體系提供的戰略機遇,加快打造立足山西、輻射全國、聯通全球的門戶型、樞紐型陸港;要深刻認識省委省政府主要領導近期的系列重要指示為集團物流業提質增效發展明確的根本要求,奮力當好推動全省服務業提質增效發展的“排頭兵”。

武強指出,集團各級各單位要立足擴大內需戰略基點,牢牢把握生產性服務業高端化、生活性服務業品質化的趨勢重點,統籌推進規模擴張和質態提升,全力構建優質高效、結構優化、競爭力強的現代物流服務業發展體系。重點做到“五個聚焦,五個再發力”:一是聚焦完善物流運行體系,在夯實“新基礎”上再發力。按照多元、銜接、高效的要求,全力構建“樞紐+通道+園區+節點”的現代物流運行體系,深入推進“一核三港五園六中心”陸港空間布局,加快推進大同陸港型國家物流樞紐等建設,做大做強樞紐經濟;統籌推進鐵路通道、陸路通道、出海通道建設,著力暢通物流通道體系;堅持輕資產化、平臺化整合推進優化園區布局,按市場定功能、定規模、定投資、定效益,不斷提升園區運營水平;集成全省客運站場、縣鄉村服務站、五級公交體系等,持續完善網絡節點體系。二是聚焦業態模式創新,在培育“新動力”上再發力。要大力發展多式聯運,推行集裝箱運輸“一單制”“一箱制”“一票制”“一碼制”,延伸多式聯運服務鏈條;要加快發展智慧物流,深入推動數字化轉型、智能化改造和信息化協同;要創新發展大宗商品交易,加快實施“平臺+”戰略,推動實現合同流、物流、資金流、票據流、信息流“五流合一”;要做強做大網絡貨運產業,加快自有平臺建設,推動網絡貨運數字產業園的省域“全覆蓋”;要拓寬跨境電商盈利空間,持續優化平臺功能,積極培育打造新的盈利點:要培育壯大農產品電商物流,啟動“燈塔計劃”,優化線上線下網絡渠道建設,打造全省農村商品物流配送“頭雁”。三要聚焦實現價值創造,在構建“新生態”上再發力。按照建鏈補鏈延鏈強鏈的思路,加快構建網絡貨運供應鏈生態圈,積極拓展汽車融資租賃、油料集采、車輛維修、駕駛培訓、保險、ETC通行、司機消費金融、運費保理以及二手車交易等供應鏈增值服務;加快構建智慧社區商業生態圈,通過技術手段挖掘社區價值,孵化社區家政、社區養老、社區醫療、社區教育、社區商業等社區高品質服務;加快構建廢舊汽車再生資源循環利用生態圈,打造集報廢汽車拆解利用、廢鋼整理、報廢車零部件再制造、廢塑料加工利用等為一體的再生資源循環利用生態鏈。四要聚焦提升開放能級,在拓展“新空間”上再發力。要優化外貿綜合服務平臺,打造集通關、結匯、退稅、物流、會展、信息、展示、海外倉、供應鏈金融等一站式的外貿綜合服務;要完善國際物流服務功能,充分發揮香港公司窗口功能,持續深化與德中經貿中心合作,積極探索中歐班列與國際航運、國際航空協同聯動;要提升外向型經濟水平,加強推介展示及對外合作,重點籌備舉辦好2021年晉北肉類平臺交易大會。五要聚焦促進多元發展,在挖掘“新潛力”上再發力。要增強金融服務業協同效應,積極拓展現貨質押融資等供應鏈金融業務,不斷提升金融服務陸港物流主業的能力;要推動智慧出行與旅游融合發展,完善旅游出行平臺、客運聯網售票平臺、智行山西平臺等智慧交通功能,全力推動傳統客運向公交業務、定制網約、旅游業務轉型;要加快房地產轉型步伐,創新陸港基地、物流園區以及城市基礎設施等投資開發新模式,創造更多的高品質住房供給;要積極發展商貿新零售,在全省復制推廣聯華藍遠倉儲會員店的新零售模式,大力發展“物業+配送”模式,打通城市物流配送“最后一公里”。

武強表示,推進現代物流服務業提質增效必須堅持問題導向,破解發展短板,全面提高可持續發展能力。要打造好產業集聚區,抓住承載中西部物流樞紐建設的機遇,加快形成龍頭引領、鏈條延伸、產業集聚的總部經濟效應;要培育好領軍企業,聚焦現代物流服務業的細分領域,培育打造一批行業領域的“專精特新”小巨人和單項冠軍企業;要實施好混改計劃,繼續引進一批優勢互補領軍企業,“三新”企業一企一策實施混改,全面建立市場導向下的選人用人和激勵約束機制;要落實好風險防控,牢固樹立“質量第一、效益優先”發展理念,全面加強投資、決策、金融財務、法律、經營等各類風險,全面優化風險管理體系;要凝聚好工作合力,各級“一把手”要當好施工隊長,制定時間表、任務書、路線圖,全面抓好工作落實。

武強最后強調,時代是出卷人,我們是答卷人。現代物流服務業是集團的立企之基、興企之本、強企之源。全系統廣大干部職工要在省委省政府的堅強領導下,堅定信心、勇于創新、敢于突破,以務實舉措、過硬作風,加快推動集團現代物流服務業提質增效發展,為山西全方位推進高質量發展作出陸港新貢獻。

谷建春就貫徹落實會議精神提出四點意見:一要提升站位抓落實。各級各部門要總結經驗、挖掘模式、再塑理念,將講話精神作為推動各項工作落地落實的具體指引,想出路、定方向、找方法,為集團“十四五”開好局、起好步、打好底。二要明確方向抓落實。堅持政策引領,精準把握服務業發展方向,在大勢中搶抓機遇,找準集團服務業發展與省委省政府決策部署的切入點和契合點,著力培育服務業發展人才隊伍,最大化釋放政策紅利。三要瞄準目標抓落實。各子公司要緊盯年度目標任務,堅持以重點突破帶動全局,抓好消滅歷史遺留問題、應收預付清收和消滅虧損等工作。四要創新服務抓落實。以改革的思維、創新的辦法,全方位提高服務效率、服務品質和服務內涵,加強品牌建設,注重質效并進,加快形成一批可復制、可推廣的有效舉措,全面增強集團現代物流服務業的支撐力、競爭力和引領力。

會議以視頻形式召開。集團班子成員、外部董事、總經理助理,各子公司董事長,總部各部室(中心、事業部)負責人,三級公司董事長在主會場參會;各子公司總經理及其他班子成員、經營部門負責人,三級公司總經理在分會場參會。

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